一、基本情况
据不完全统计，到2017年底，全市5000平方以上的家居建材市场数量138个，营业面积700万平方，交易总额约690亿元。其中，家居家具类市场62个，面积300万平方；装饰建材类市场47个，面积240万平方。这两类市场，是家居建材类市场的主导业态，占比80%以上，其他基础材料类如石材市场7个，木材市场10个，专业的灯饰市场7个。此外，在建续建项目18个，面积约120万平方。
二、发展情况
（一）总体规模不断扩大
一是市场数量、体量继续增加：与上年相比，市场数增加10个，营业面积增加了33万平方。十二五以来的七年间，除因多种原因减少的15个市场外，共新增市场77个，新增面积374万平方，翻了一番多，平均每年新增规模53万平方。
二是市场交易规模平稳增长：与上年相比，交易总额增加约20亿元，增幅约2.5%。比十一五末增长76%，七年间，平均每年增长10.8%，但增长速度明显放缓。
（二）区域发展日趋平衡
过去，大型市场、品牌市场等优势资源主要集中在主城区，且规模体量占全市的80%左右。但随着二、三线城市市场开发强度和招商力度的不断加大，品牌延伸、渠道下沉，市场开业、开工“双开”浪潮此起彼伏，主城区高度集中垄断的格局逐渐被打破，区县家居建材市场无论是数量、规模和品牌都得到迅速提升，区域发展差距逐步缩小，对拉动当地商贸业发展、促进地区消费起到了积极作用。
(三)结构调整不断优化
1、整合发展成效显著
成都富森美首次挺进重庆，与聚信美强强联合，打造富森美聚信美1号店，加快业态调整和品牌重塑，市场竞争力进一步提升；居然之家成功实现与聚信名家汇的整合，统一打造居然之家园博园店和聚信店，品牌效应逐渐发挥；上海月星家居正式接手美每家建材市场，运营效果开始显。现新八益建材广场承接老八益建材市场的搬迁，实现由汽车业态向装饰建材业态的华丽转身。
2、集群效应初步彰显
一是新的集群正在形成：经过近年的培育打造，以富森美聚信美1号店、居然之家园博园店和西部建材城为主体并带动装饰、设计、置换等相关产业的聚集区在鸳鸯片区逐渐形成，并以其40万方的规模、高端大气的硬件环境、丰富多样的品牌聚集和运销能力，成为我市中高档家居建材新兴市场群；
二是原有集群作用凸显：除龙溪、马家岩建材市场群继续发挥作用外，以中帆石材市场为核心、联动履泰、屈臣、中泉共4家市场形成的石材市场集群，建成面积达80万平方。目前迎来转机，招商效果喜人，经营触底反弹，运管日渐成熟，成为我市基础建材规模最大、类别最齐的专业石材市场集群。
三是营销能力大幅提升：加大资金投入、整合各方资源，大力开展各项营销活动，成为家居建材类市场刺激和扩大消费的常态化手段。其活动频率之高、花样之多、力度之大，走在全市专业市场的前头。这种活动，与其说是各市场之间对消费者的争夺，不如说是市场营销能力和实力的大比拼，更是市场帮助商家拓展业务、稳定经营的服务能力和水平的集中展现。
（四）品牌连锁发展迅猛
品牌市场采取“直接经营、品牌加盟、全权委托、顾问托管”等轻资产经营模式，加快向区县延伸。建玛特购在永川、忠县、长寿、巫山、铜梁的5店先后开业；红星美铠龙在万州、荣昌、綦江等10余个区县密集布点；居然之家的触角也延伸至秀山、黔江等地；亿联、五洲国际也加紧在区县开建以家居建材为主的综合性交易市场。区县市场群雄并起、激烈角逐的局面已然形成。
（五）转型升级艰难推进
一是交易场所向商场化、平台化转变：目前，全市绝大多数市场，无论是建筑形态、配套设施、设计装修、购物环境等，都普遍上了档次，极大提升了市场形象，同时，不少市场积极探索平台化建设。
二是传统交易向线上、线下融合转变：不少市场纷纷触网或引进创新模式，加快转型升级，建玛特利用属下10多个卖场的优势，建设网络服务平台，探索线上推行、实体店体验及销售的O2O模式，铠恩国际的网上商城APP等。
三是单纯买卖向体验式、场景式转变：聚信美家居市场率先建立体验中心，运用VR技术，增强设计能力，帮助消费者解决装修之困；红星美铠龙打造智慧市场，居然之家引入人工智能机器人，居小然”在北滨路首次亮相，在市场实现WF全覆盖的基础上，引入室内导购系统、增强消费体验感的探索也在积极进行。
四是收费型向服务型转变：绝大多数市场都建立有“先行赔付”、消费维权等基本制度，努力打造放心消费市场，推进诚信体系建设，近10家市场率先实现统一收银，广泛采用现代交易支付手段方便消费。服务升级、服务创新，为商家和消费者提供精细化服务，成为家居建材市场的普遍共识，并收到明显效果。
（六）市场规模总体过剩
目前全市已建成的市场规模为700万平方，加上正在建设的规模120万平方，将进一步加剧产能过剩、供求失衡矛盾，随着规模扩张向区县的转移，几乎每个区县都布局有家居建材市场，数量少则2—3家，多则5—7家，规模小则10万方，大则2、30万方，就连城口这个人口稀少的边远县城，正在建设的亿联家居建材综合型市场规模就接近20万平方。市场空心化、雷同化现象也开始在区县漫延。
（七）市场收益水平有所下滑
一方面，成熟市场的流动率、撤场率、空置率均有不同程度的增加；另一方面，新建市场普遍面临商家分散、招商不足、背负沉重资金压力的经营困境。未来这一现象还将进一步加剧，行业洗牌在所难免。
究其原因，一是同质化市场不断增多、行业竞争不断加剧，二是新模式、新技术的所形成销售分流、份额缩水。
为此，从政府层面要加强宏观调控，控制无序扩张；从市场层面要转变发展理念，拥抱互联网，运用新技术，探索新模式，促进传统市场转型升级，任重道远，仍需砥砺前行。（重庆市商品交易市场协会秘书长 朱吉华）
